過蘇燦份沖勁，相比起，很暮，反倒響個蜀企業運作展。

些之，幾個蘇燦野相當顯，個榕商院本科畢業，回到以自己力量，援助展理主義者周邵。

個從部隊轉業回老兵杜偉，為忠，苦耐勞，估計現實活讓磨滅些血性，話調，較為沉默寡言，過提起當部隊械技術全營權威候，神里芒依然。從部隊轉業到方，個屬械事業單位干崗，屬于“躍代”，“革命計劃經濟與經濟交替代”，“復員、失業于經濟代”類軍，現沒方向，到個老兵杜偉，蘇燦莫名里悶些，仿佛起后世自己父親。

還個歲王鳳百貨文化用品部副經理，以師專營銷專業對畢業，百貨現半活狀態，已經拖欠個資，王鳳又級領導經營改制沖突，就辭職，又沒本自己點什麼，到蜀連鎖招聘公經理，也就投簡歷。

其余還幾個，都蘇燦專挑員。

而些統，到作為主考官加講師蘇燦候，當目自然言而喻掉巴。

但當蘇燦議板面將蜀連鎖理，文化品牌戰略，還提朝著商展計劃，銷售段，以及未格局組規模擴張，連鎖經營方式娓娓而談候，從些蘇燦收獲對另相與之相匹配驚異。

蘇燦策略正確，此之，蜀業第批員，些普通營業員談什麼品牌理，完全切實際空談，所很，也根本懂，定還第批員留浮夸印象。

而如今蜀連鎖再當初個被所質疑連鎖銷售品牌，更個形成規模，定品牌碑，經過檢驗連鎖零售企業，第批員，作為儲備干部培養。

蘇燦超于個代銷售商業理讓商院畢業周邵激已，對蘇燦評價到個比“們只懂得照本宣科教授還靠譜老板！”

以周邵為代表，些紀較員也充滿激。

而王鳳些經驗老資格更得為投契，蘇燦管理，提些經營方式無疑現無比先，王鳳類定齡，定銷售業經驗就能到。

1998全國兩百型百貨公司，約66%企業銷售總額為負增，約298%企業虧損，業性萎縮狀況持續至2003。以個段百貨業被譽為“夕陽產業”“沒落帝國”，很個階段對已經對目百貨些法，但并成熟，只輪廓，現們卻現蘇燦法比們考慮得更加周到，更加完善，以對個齡過歲蘇燦驚為。

然而到蜀連鎖主事王玥，也就致能接受些，畢竟極能些觀自于王玥，對于歲，又打扮比較成熟王玥，們接納度顯然比起蘇燦更容易些。

也省蘇燦很舌。

放蘇燦第到文具，平蜀連鎖至無如今正幫著母親打理貨架。