平而論，如果兩個必須謝，個自己父親后養育自己母親。另個，則改變命運蘇燦。

王玥，“嗯，好，讓著處理事，盡過蓉...”

王玥辦公掛著副圖，敦煌商所商圈圖，標注最超，商鋪，，公園，商業等等，圖面些區域被方塊狀覆蓋。

未敦煌商景規劃圖，敦煌商“造計劃”。打算未民商圈，構建國際頂尖品牌密度雄冠蓉“商業巨艦”。

能件事。

誠然蓉百貨業，無論歷史最悠久茂業百貨，或者打著“細節決定切”旗號伊藤華堂，亦或者讓蓉民第次尚太平仁，乃至于龍老王府井百貨，目敦煌商無疑蓉百貨商里面資歷最，駐商圈最。

然而位置決定危。危既危險遇并。

危險指因為使用原老牌民百貨殼，理位置王府井百貨隔相望，所以以敵當，雙方從商品搭配，客戶爭奪，營銷模式，等等各方面博弈也從就沒止。

而遇則敦煌商展因為背后政策扶植，王府井種“貼面”良性競爭模式，良性競爭無疑同樣帶商圈步級，而敦煌商因為對精品尚百貨定位商功能豐富組，形成定優勢。

“今銷售額資產評估報告目共睹，預計以達到億元，利潤千百萬到兩千萬范圍，凈利潤估計千百萬，扣除非經常性損益后凈利潤應該兩千萬以。”王玥壓抑里面欣匯報。

“已經麼盈利空啊...”蘇燦嘆，產業里面，敦煌集團反而盈利最公司。相比之今剛完成鋪貨，千萬營業額蜀公司，算個部，而林棟波羅傳媒尚文化雜志王玥比，今估計沒指望，再吧。

蘇燦很直觀用自己臺賓利衡量敦煌集團盈利，今千百萬利潤，麼自己估計以賺臺曼哈頓首座樣賓利。

丫還挺讓。

麼接敦煌商第個展模式，就始從京津滬入，打國脊柱連鎖架構，就像造樣，打造未萬噸級航母支架。

目標，也未，能完成事，代展，捷步展，國改革放到改革放，之未，將帶更加迅猛變化，候央臺播第部型紀錄片，而之后，央臺改革放紀錄片就幾部之。

代更改們記錄方式，也更改所回憶記錄方式。

譬如后些們，定能夠理解為什麼當初抱根板凳巴巴等到點鐘太空堡壘，或者葫蘆娃播，未對劇挑剔成性代，沒理解為什麼候方盒子里演繹故事，就個世界。