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凌然倒習慣術些。
醫如此,部分因為清楚,部分況,則夠。
個30個號乃至40個號醫,平均每個病只幾分鐘,自然,也。就算醫能得,病病屬也定能夠理解。
部分階醫總能收到病屬方贊譽,很候就因為。
因為越端醫,直接處理病其實就越。
部分病種病都以交級醫處理,階醫就以只自己病,只自己病種,平攤到每個病自然就延。
凌然其實也漸漸入到個位,或者,超脫醫窘境。
從始診之初,就用螺絲釘,醫院醫療產線打轉。
幾個診號就幾個診號種事,普通副都到科或者治療組將放為帶病回,就好像將獵狗放捕獵似,主減數量操作,肯定被允許。
就算正級醫,到主任位置,至到主任位置,也縮減診數量,就以縮減診數量。
個治療組或者個科個組織,老能為自己爽,就帶病回,面醫們又里術,如何能夠提?
更,病數量醫獎位直接掛鉤。術醫,連醫藥代表都愿理,非得醫,才能堅持減診數量病數量。
又或者,就得到凌然樣技術位置,更好技術更泛技術,著病源,更好位置著能自己決定病留等等。
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