因為隔缺損原因，病現無法全力以赴投入到習，所以才最終決定術。因此，們術主目標就兩個。”

止術組成員，術里其也都。方面凌醫話好，另方面，對凌然描述角度，也略略些興趣。

術科醫，其實對病平興趣，也適興趣。

尤其種方，科醫印象就更漠。像臟科最蓬勃代，當著名醫羅素布洛克就直言諱：今術名單個病，個能活。

當醫們將自己能力最化揮候，更，并讓結果更完美。許候，只讓醫陷入到痛苦當。

過，對于今術，凌然顯然余力，只見熟練肋著切，：“第個目標，完成隔修補，主目標。第個目標，希望能夠集注力，積極配，盡量將循環，壓縮到50分鐘。”

主刀提目標，助自然轟然應。

唯康主任驚，起個：比胸還。

臟科術，最最核標準，就循環。

因為病臟千差萬別，怕臟，也能循環受到巨損傷。目醫尚無法量化指標。

正因為如此，循環，就變成個非常負值。循環越，病收益就越，非常確。

而臟科醫術記錄里，循環，也就變成個目數字。

業醫只某科醫術記錄，就能猜測其致平。單論某術，更能許問題。

康主任雖然些沒跟代，但也輝煌過，些，展術式沒幾個，但老術式還很以。

像胸隔缺損修補術，康主任稍微注，能將循環壓縮到1個。準備充分術順利況，50分鐘至40分鐘也都能到。

但，全胸腔鏡隔修補術樣。

同樣隔修補術，胸腔鏡循環，比胸。就文獻統計，胸腔鏡隔缺損修補術，平均30分鐘循環。也胸腔鏡術劣勢所。

因為胸腔鏡術野，操作難度。胸腔畢竟像腹腔，能夠造空腹。

從個角度，雖然康主任自己沒麼過胸腔鏡術，但就算換個技術平差，今術預估循環，也得估到1個半。

省點，省到80分鐘也就很厲害。

康主任由抬抬，表，確認似笑笑，問凌然：“50分鐘？”

“恩，樣預后好點，利于病習。”凌然。

康主任呵呵笑兩，半調侃：“所以，病術理由還正當啊。”

“更力。”凌然著打虛擬，再面數字，笑。次考過級弟術順利完成以后，讓虛擬增加25分鐘，現正好用點。