老子沉音。

馬擎得里霍然清，忍，“您，就加價，罵弟弟，只個借而已？”

真樣話，就沒自己責任。馬擎暗。

“千萬別麼！”話里，爸音嚴肅，“借借，但，董璐弟弟真逆鱗！”

“董璐個報仇比報恩候，報恩，都因弟弟而起！”

“所以，記好，，方設法跟董秀成為朋友，比為里成什麼都！”

第千百章 鄭胖子

回到臨總部第，就始昏忙碌起。

其實，“物盡其用，盡其責”，直就華區改革項點，過幾個里，也落實極好。

“物盡其用”，指杜絕浪費，但同，任何值得投資銷，，分都能省。

而“盡其責”，也好解釋。就作任何事，由往推，經過層層負責“縮減”，級向級匯報候，屬于自己分事，必須相應處理好，至到詳備表，每項細致作，都落實到具。

單項，訪歐洲之際，底層管理者就乎成，都達標。

侯啟方面力貫徹主張，論任何都絲毫留點分。

相應，任何作如果從往推，每層級領導者都從從細落實排，但把作落到具，還兼顧各種能因素，準備各種應急預案。如果沒，領導者被扣分，到定程度，也被職、解聘。連留守事務官、區域負責都概莫能，扣分扣分，處罰處罰。

種空“嚴苛”運作流程，批管理員被換掉，過也絲毫現管理真空期，因為過里，華區儲備才實太，專對各個崗位培訓，都數名候補。

以，華區缺從，而。

，就臨，些候補者簡直打雞血樣，翹首以盼。

與種“殘酷”優勝劣汰相對應，獎勵制。

獎勵制同樣無比完善，從業績增到經辦事宜超標達成，都被列入獎勵當，分、獎，真變著法。

任何該拿，怕被除，該都分。

也吩咐，似計代價砸，卻改革初期最能點燃眾干勁方式。

真職廢話，才王。

所都牟勁，扎作之，拼命減自己失誤，拼命揮自己才能。

種“物盡其用、盡其責”展態勢，作為最頂層管理者，屬于作，本該銳減成之才，本該如此忙碌才。

最起碼，歐洲，侯啟代職務之際，侯啟就沒需特別忙碌候。

但等次，樣。

因為，商團歸國，帶把點作項目。